MEETBARE RESULTATEN BIJ TOPBEDRIJVEN

+80% Op tijd

Door het bouwen van een online bestelportaal en het elimineren van processtappen worden reserveonderdelen nu 80% vaker op de vooraf gecommiteerde afleverdatum geleverd

-50% Defecten

Een nieuwe afdeling wordt getraind in Lean door gezamenlijk een top-3 treinuitval probleem op te lossen wat resulteert in een 50% reductie van storingsuren

+25% Productie

Door het toepassen van verschillende Lean Manufacturing principes zoals Visual Management, SMED, 5S en intensieve coaching is het personeel van deze fabriek in staat om de OEE (productie efficiency) met 25% te verhogen

Uitstekende klanttevredenheid
0

-10% Kosten

Dit moderne recycling bedrijf bespaart 10% op de personeelskosten na End-to-End process mapping en implementatie van operationele KPI besturing op alle backoffice processen (O2C, P2P, NBD, H2R)

Gestructureerd opschalen

De CEO van dit PR bedrijf heeft Leanify ingezet om de interne processen Branding, Marketing en Order2Cash te mappen en hiervoor een verbeterplan en KPIs op te stellen wat als basis dient voor internationale expansie

Veiliger werken

Veiliger staal maken wordt mogelijk door door het melden, onderzoeken en opvolgen van HSE incidenten te standaardiseren en het aantal meldingssystemen met 75% terug te brengen

ALTIJD OP EEN LEUKE MANIER

Roel is a great guy to work with! Not only he has a positive and very pleasant attitude, he is also a very smart and fast analytical driver, able to come up with insights in complex situations. He works hard and he is very committed to the outcome. Roel, it was great having you in my team! 

Aad Kalkman

Business Director, Mijksenaar Wayfinding Experts

I had the pleasure to work with Roel on a challenging assignment in the high-tech industry. He is an intelligent, high- energy person who does not take No for an answer. I would recommend Roel to anyone who is looking for a passionate LSS professional that can work in complex, international environments.

Huibert-Jan den Hartog

Vice President Business Transformation, E.ON

Roel coached the leadership team in Lean behavior, developed a comprehensive, and accepted, KPI framework, and brought a ‘lean’ mindset to everyday life at work. It was a pleasure working together.

Paul Enders

Director Supply Chain, ASML

Roel is great in applying the LEAN mindset towards a team, result oriented and assures that everybody comes to and leaves the office with a smile!

Carolien van Heerebeek

Senior Manager Customer Supply Chain, ASML

I can recommend Roel to anyone who has the ambition to reach sustainable results on complex continuous improvement- or lean projects. Roel is no nonsense, highly analytical and capable to see through situations quickly ánd effective. But above all, I liked working with Roel because he is a teamplayer with humour and is able to really connect with people.

Marcel Kokhuis

Financial director, Attero

IN CONTROL MET HET LEANIFY MODEL

Wil je ook uit de brandjes-blus modus raken en weer in control komen? De beste LEAN & AGILE organisaties hebben deze drie bouwblokken op orde. Klik op de pijltjes voor aansprekende voorbeelden.

De staf van een supply chain afdeling is elke maandagmiddag volledig op de hoogte van de kpi-prestaties, successen en genomen acties op afwijkingen van de gehele, wereldwijd verspreide, organisatie (450FTE). Het opzetten en verbinden van meer dan 30 ‘Daily Kaizen’ borden, implementeren van prestatiemanagement en coaching zorgt ervoor dat de werkvloer dezelfde dag nog geholpen wordt met een probleem

Bij een high-tech bedrijf verbeteren we de levertijd betrouwbaarheid van 50% naar 90%. Een jaar later wordt het nieuwe proces en bijbehorend dashboard nog steeds gebruikt en is de ‘First time right’ verder gestegen naar 95%​

Een nieuwe Lean afdeling van een openbaar vervoer bedrijf wordt getraind op ‘Yellowbelt’ niveau volgens het voor doen/samen doen/zelf doen principe. Door het samen oppakken van een actueel hoofdpijndossier doen ze direct ervaring op met het initieren, analyseren, oplossen en implementeren van een Lean project​

Wij kunnen door middel van een analyse precies aantonen waar verbeterpotentieel zit in jouw organisatie. Waar kan jouw team wel wat hulp bij gebruiken?

OVER LEANIFY

Roel van Gorkum

Met meer dan 10 jaar consulting én lijn-ervaring bij diverse topbedrijven weet Roel als geen ander hoe je een echte Lean/Agile organisatie opzet. Roel heeft zijn MSC Werktuigbouwkunde behaald aan de TUDelft, is gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt, Agile Product Owner en Scrum Master. Hij is Leanify gestart vanuit zijn passie om operationele resultaten te verbeteren, op een leuke manier!

Partners

Met een groot en divers netwerk kunnen wij ondersteunen bij grote en/of specialistische trajecten. Denk hierbij aan Change Management, Robotics, BI en Tableau Dashboarding.

Roel van Gorkum

Met meer dan 10 jaar consulting én lijn-ervaring bij diverse topbedrijven weet Roel als geen ander hoe je een echte Lean/Agile organisatie opzet. Roel heeft zijn MSC Werktuigbouwkunde behaald aan de TUDelft, is gecertificeerd Lean Six Sigma Black Belt, Agile Product Owner en Scrum Master. Hij is Leanify gestart vanuit zijn passie om operationele resultaten te verbeteren, op een leuke manier!

Partners

Met een groot en divers netwerk kunnen wij ondersteunen bij grote en/of specialistische trajecten. Denk hierbij aan Change Management, Robotics, BI en Tableau Dashboarding.

KENNISPARTNERS

Door certificering en training bij onze internationale kennispartners blijven wij altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen.

CONTACT

Heb je interesse om samen te werken of wil je op de hoogte blijven van Leanify?
Neem dan vrijblijven contact op via de Chat knop, Linkedin of mail.

Leanify is een in de Nederland geregistreerde handelsnaam (KVK nr. 73539759) en een beschermd merk in de BeNeLux.
Copyright Leanify 2020.